No es sencillo ser el líder de un equipo
de trabajo, ser el que gestiona un equipo de personas para trabajando en equipo
lograr objetivos mejores que trabajando de forma individual. ¿Qué se necesita
para ser un buen líder de equipos humanos?
Debes
generar confianza en tu forma de ser dentro del equipo. Demostrar que sabes,
que no vas a realizar trampas, que estás a su lado para ayudar, que eres capaz
de dominar los momentos de tensión.
Hay que
saber escuchar muy bien a todos los integrantes del equipo. A veces en reuniones
globales, a veces de forma individual.
Hay que
repartir los éxitos y saber quedarse los fracasos. Hay que hablar de las partes
negativas del equipo, de cada integrante, mejor de forma individual, pero también
de las partes positivas y de los éxitos y trabajos bien hechos.
Hay que
informar a todos los integrantes del equipo qué meta se busca, hasta donde se
espera llegar, qué objetivos están marcados. Y tan importante es no olvidar
esto como recordarlo de vez en cuando, dando información real de lo logrado.
Hay que
compartir la información, hacer sentir importantes a todos los miembros del
equipo de trabajo. Todos deben aprender de todos y sentir que están aprendiendo
todos por igual.