Los objetivos SMART son objetivos concretos

Debemos concretar en nuestros deseos de cambio empresarial o personal, en el diseño de hacia donde queremos ir, cambiar o modificar nuestros anteriores objetivos. 

Debemos aprender a establecernos objetivos SMART (acrónimo en inglés basado en los adjetivos: específico, medible, realizable, realista y limitado en el tiempo). 

Es muy sencillo y sobre todo mucho más útil que utilizar la ambigüedad de plantearnos un objetivo sin especificar, sin diseñarlo bien, sin tenemos claramente apuntado como un destino empresarial.

Si nunca antes habías escuchado este acrónimo “SMART (inteligente)”, memorízalo ahora y ponlo en marcha, intenta tenerlo como una nueva manera de construir los caminos hacia los objetivos. 

Cualquier objetivo que te establezcas en tu vida debe ser específico, medible, realizable, realista y limitado en tiempo. 

Si cumple con estas cualidades, es más probable que lo alcances y que además sirva para algo eficaz el propósito que te planteas.

Por ejemplo, un objetivo normal puede ser: "Voy a aprender inglés".

Un objetivo SMART (inteligente) es: "Voy a apuntarme a una academia, acudiré una hora durante dos días a la semana, y me comprometo a estar todo el próximo curso; veré la serie “X” en versión original, y haré todos los ejercicios que me manden en la academia".

 Es específico y concreto porque sabes cuánta actividad vas a hacer y qué quieres lograr. 

 Es medible; ¿cumpliste lo que te prometiste o no? 

 Es realizable y realista; todos podemos sacar dos horas a la semana para una actividad nueva e importante para nuestro crecimiento. 

 Está limitado en el tiempo, porque podrás ver al final del mes si alcanzaste tu objetivo y además medir si avanzas o debes corregir tus tiempos. 

Estos procedimientos, herramientas mentales para alcanzar objetivos y metas, sirven para multitud de asuntos, desde muy grandes a muy pequeños. Es un modelo sencillo, y por ello no te cansará pues puedes ir midiendo el ejercicio de avanzar y de medir lo que te has ido proponiendo.

Hay otros métodos, otras herramientas, pero posiblemente sean más complicadas que este modelo que puedes llevar memorizado y que es muy sencillo.

Hayek Vs Keynes: Primera parte del tema

Entramos en fin de semana y por ello la productividad de la semana alcanza su punto más bajo antes de retomar el descanso semanal y recoger nuevas fuerzas. 

En vez de intentar contar con otras palabras lo que tan sencilla y perfectamente está explicado por el profesor Skidelky, os remito a su propio artículo, "Una nueva contienda entre Keynes y Hayek" donde se puede leer en castellano.

Os remito aquí un par de citas del mismo:

Sobre Hayek:

Su gran fortuna fue sobrevivir a Keynes por casi 50 años, y por tanto reclamar una victoria póstuma sobre un rival que lo había embestido intelectualmente cuando estaba vivo.

La eterna batalla.

Mientras que para Hayek la recuperación requiere la liquidación de las inversiones excesivas y un aumento del ahorro de los consumidores, para Keynes consiste en reducir la propensión al ahorro y aumentar el consumo a fin de mantener las expectativas de utilidades de las empresas. Hayek exige más austeridad mientras que Keynes exige más gasto.

Concluye:

Por lo tanto, a pesar de su distinción como filósofo de la libertad, Hayek merecía perder su batalla con Keynes en la década de 1930. Y se merece perder la revancha de hoy también.