Los mecanismos que se utilizan para que el Liderazgo funcione bien son tan variados que incluso los mismos según quien los ejerza, de qué manera o sobre qué tipo de Equipo de Trabajo, pueden dar unos resultados totalmente distintos.
¿Cuánto poder tiene el Líder del Equipo¿
¿Hasta dónde puede llegar sus decisiones hacia abajo y hacia o desde arriba?
¿Cuáles son sus funciones además de gestionar el liderazgo?
¿Es también Gestor del Equipo, de la Productividad y la Calidad, de la Rentabilidad final?
¿Qué tipo de relaciones sabe tener con los integrantes de su equipo?
¿Qué capacidad de reforzar las motivaciones tiene el líder del Equipo?
¿Sabe utilizar los premios y castigos, o solo tiene capacidad para una de las dos variables?
¿Qué tipo de ética personal y humana tiene la persona que gestiona el Equipo?
¿El líder es experto en las competencias del Equipo o en un técnico puro en liderazgo?
¿Qué influencia tiene el Líder sobre la propia empresa, sus clientes, sus proveedores internos y externos, su competencia?